Регламенты, инструкции, презентации, методики обучения, маркетинговые материалы — всё это создаётся людьми.

И если права на этот контент оформлены неправильно, франчайзер может в любой момент потерять контроль над ключевым активом.

В этой статье разберём, как правильно оформлять авторские права на контент во франшизе, в чём разница между сотрудниками и подрядчиками и какие ошибки создают иллюзию защиты.

Франчайзер часто исходит из логики:

«Мы заплатили — значит, это наше»

С точки зрения авторского права это не всегда так.

Если права не переданы корректно:

• контент нельзя свободно использовать
• нельзя передавать франчайзи
• нельзя включать в базу знаний
• возникают риски при конфликтах

Поэтому авторский контент во франшизе — это не формальность, а часть юридической архитектуры бизнеса.

Авторским контентом являются:

• тексты инструкций и регламентов
• обучающие материалы
• презентации
• видео и курсы
• дизайн
• методические пособия
• маркетинговые материалы

Важно: даже если контент «служебный» или «внутренний», права на него всё равно нужно оформлять.

Многие считают:
«Если сотрудник сделал — значит, автоматически наше»

На практике всё зависит от:

• трудового договора
• должностных обязанностей
• формулировок о служебных произведениях

Если это не закреплено:

• права могут остаться у работника
• использование контента может быть ограничено
• передача франчайзи окажется под вопросом

Для защиты бизнеса необходимо:

• прямо указать создание контента в трудовых обязанностях
• закрепить статус служебного произведения
• предусмотреть переход исключительных прав
• определить вознаграждение (даже символическое)

Без этого права на контент франшизы остаются юридически уязвимыми.

С подрядчиками ситуация сложнее.

По умолчанию:

• подрядчик — автор
• заказчик получает только право использования
• передача прав франчайзи может быть запрещена

Если договор не содержит прямого отчуждения прав, франчайзер:

• не может свободно масштабировать контент
• рискует получить претензии
• теряет контроль над базой знаний

Чтобы контент можно было безопасно использовать во франшизе, в договоре должно быть:

• отчуждение исключительных прав
• указание на все способы использования
• право передачи третьим лицам (франчайзи)
• отсутствие ограничений по территории и сроку

Без этих пунктов контент становится непригодным для франшизной модели.

Лицензия или разрешение:

• ограничивает способы использования
• не всегда позволяет передавать контент
• может быть отозвана
• создаёт зависимость от автора

Для франшизы это критично, потому что:

• контент масштабируется
• используется многими партнёрами
• входит в экономическую модель

Поэтому предпочтительный вариант — отчуждение исключительных прав, а не лицензия.

В конфликтных ситуациях часто выясняется, что:

• контент нельзя использовать после расторжения
• автор требует компенсацию
• франчайзи получают материалы без прав
• база знаний юридически «пустая»

Именно в этот момент иллюзия защиты исчезает.

В таком случае франчайзи потенциально могут вернуть деньги за франшизу – поскольку они не могут применять на практике авторский контент, который «не очищен» от авторских прав.

Это могут быть маркетинговые материалы, макеты и прочие произведения.

Авторский контент во франшизе — это актив, а не «вспомогательные материалы».

Без правильного оформления прав он:

• не защищён
• не масштабируем
• не усиливает модель

Чтобы контент действительно работал:

• права должны быть отчуждены от автора в адрес франчайзера
• договоры — адаптированы под франшизу
• использование — не ограничено

Именно поэтому оформление авторских прав во франшизе — это инвестиция в устойчивость и управляемость бизнеса, а не юридическая формальность